こんにちはｙです。 3月決算の当社にとって、今月はまさに申告の月です。 スタッフの皆さんは税理士さん主催のセミナーに参加し、インボイス制度や資本的支出などの理論を学び、ただのルーチンではなく「なぜこの処理を行うのか」を考えながら動く姿には、成長を感じました。 経理だけでなく、会社全体にとって大きな財産です。

この度、日本生産性本部の経営品質協議会の経営デザイン認証委員会の審査を経て、ランクアップ認証が認証されました。 本認証は、経営品質協議会が2018年度に創設した制度で、組織のありたい姿や変革課題等を「経営の設計図」に描き、明確化していると認められた組織を認証し、年1回、発表しています。 認証組織は、変化の激しい環境下においても、「経営の設計図」を描いて自らの経営を俯瞰し、自組織の強みやありたい姿への道筋を明確化することで、経営の改善、改革につなげています。また、「経営の設計図」作成の取り組みを通じて、事業承継や次世代経営幹部育成などの課題に役立てています。

関係会社のリプス・ワークスが設立15周年となり、先週式典が開催されました。これまでの苦労や喜びを思い出しながら参加させていただきました。とても素敵な式典になりました。 20周年に向けてさらにステップアップしていきたいと思います！

このたび当社では、職場環境のさらなる向上を目的として、社内イベント「5Sグランプリ」を開催します。日々の業務で取り組んできた5S活動を見直し、全社で意識を高める機会としています。 当社では5Sに加え、Safety（安全）を最も重視した6Sを基本としています。安全を土台に、整理・整頓・清掃・清潔・躾を徹底することで、安定した品質と効率的な業務環境を実現しています。 、 グランプリでは 必要なものが適切に管理されているか 清掃が行き届き、異常に気づける状態か ルールが日常業務として定着しているか 5Sの実践は、職場を整えるだけでなく、安全性や生産性の向上にも直結します。今後も当社は、現場力を高める取り組みを通じて、より良い職場づくりを進めてまいります。

新年あけましておめでとうございます。 本年も宜しくお願い致します。 藤田ワークスも１/５より営業を開始しました。 仕事始めは曇り空となってしまいましたが、元旦は初日の出もしっかり見ることができました。 社有車へ交通安全お守りもつけましたので、今年も１年間安全運転を意識して頑張ります。 年始より寒い日が続いていますが、皆さまもお体に気を付けて下さい。 今年も１年宜しくお願い致します。

皆さん、こんにちは。 藤田ワークスでは、１２月より小集団活動がキックオフされました。 私は、グループ長チームとして活動に参加しています 現在は、どのような改善を行っていくのかを話し合い、現場の問題点や課題を一つひとつ洗い出している段階です。 日々の作業の中で感じている「やりにくさ」や「無駄」を見直し、モノの流れや動線などを改善することで、より働きやすい環境づくりに繋げていきたいと考えています 三カ月という限られた期間ではありますが、メンバー全員で知恵を出し合い、実りある小集団活動にしていきます

みなさんこんにちは 先日グループ長だけの懇親会を開催しました。 4月から新しくなった方、グループ長候補の方含め13名が全員参加して親睦を深めました。 仕事以外での交流が減ってきているため、グループ長の連携を深めるために定期的に開催することになります。 今回は初回開催で4月からグループ長になったIグループ長が幹事を務めていただきました。 これからの藤田ワークスについて熱く語る懇親会となりました。

藤田ワークスでは、地域の学生の皆さんを対象にした「工場見学」を積極的に実施しています。 ものづくりの現場を間近で見て、実際に働く社員の姿や製品ができるまでの工程を体験することで、製造業の魅力や社会とのつながりを感じていただける機会になればと考えています。

みなさんこんにちは １０月２５日（土）にゴルフを企画し、社内のメンバー７人でラウンドしてきました みんなの日頃の行いが良いせいか、カラっとした晴天でゴルフ日和 参加 メンバーは年齢層が２０歳から６２歳と幅広く、部署もバラバラでなかなか社内でも話す機会が少ないメンバーでしたが、ゴルフを通じてみんなでワイワイと非常に楽しく過ごすことが出来ました