改善活動
我が社では、月に一人一件を目標に工夫改善活動を行なっています
ちなみに我が社での工夫改善とは、業務の処理制度、生産、製造、企画、開発などの工夫発明、改善策、及びVAによるコストダウン等によりその効率、効果を増大させる活動の事です
月に一度の全体ミーティング時に改善内容の紹介があり、工夫改善の表彰が行われます表彰は社長賞以下7等までの計9ランクに分かれており、5役と各グループ長によって校正される審査会で審査を行い判定されています
社長賞 賞状・十万円 特等 賞状・五万円
1等 三万円 2等 二万円
3等 一万円 4等 五千円
5等 二千円 6等 千円
7等 500円
その改善活動の中から、自分が所属しているSJGrで行なわれている改善活動を一部ですがご紹介します
まずはこれです
(全体図) (アップ)
ボール盤使用時の切り粉散乱削減用の衝立です
天板部にステンレスの板をロールした物を溝にハメ、後ろ側に切り粉が飛ばないようにして清掃範囲を減らし、作業後の清掃作業短縮をする事が出来ました
そして次に
(全体図) (アップ)
溶接エリア区分け表示です
エリアの区分けをする事で改善前より作業性が上がり、表示を天井から吊るす事でお客様が現場を見学される際も一目で分かるようになりました
今後も生産性向上と見せる会社を目指し、より一層改善活動に力をいれていきたいと思います
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