こんにちは、今回は設計、受注、抜きの連携による効率化がテーマで会議を行いました。
受注・設計・抜き工程で月に２回行っている 『効率化』、を追及する為の会議を紹介します。
目的は、『各工程ごとに意見や要望を出し合い受注・設計・抜き工程間の
連携を密にとることによりさまざまな問題点を解決すること』 となっています。
今回で第５回となりますが、会議を実施した事により、今まで自分たちの工程では気付けなかった
問題を指摘してもらいながら、多くの課題を全員で話し合い、たくさんの無駄を見つけて改善する事が
出来ました。
前回の会議では短納期の製品に対し各工程が受注状況を把握しにくいという問題が上がりました。
そこで、短納期掲示板の提案を行い、社内で使っているノーツにてリアルタイムで閲覧できる掲示板を
作成し全社員が共有出来るようにしました。これにより生産管理を見なくても情報が伝達できる様になり
生産性が向上しました。今後も他工程と連携して自工程では気付かなかった問題に着目し、組織を
変えられるモノづくりを目指していきたいと思います。
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最近、朝晩が急に寒くなり体調を崩しい時期になってきました
皆様方は、毎日元気にお過ごしでしょうか？
私の娘は、今流行のRSｳｲﾙｽにかかってしまいました
保育園で流行ってるらしく、小さいお子様がいる家庭は手洗いうがいを徹底させて下さい
今回は、先日参加いたしました経営革新道場の改善発表並びに意見交換会の様子を紹介します
前回の講義で「3S」をテーマに改善活動の宿題が出され、今回は9人の受講者が
各自が作業している工程内の3S改善活動を発表致しました
発表後に、発表した内容に意見交換を行い更なる改善へのアドバイスが多く出されました
今回の意見交換会で、他の工程の改善を自工程へ横展開出来ないかを話し合う良い機会になり、
次回から始まる現場での経営革新道場の活動が楽しみです
講義終了後に、トヨタ車体の超小型電気車両の「コムス」に試乗させて頂きました
ビックリするぐらい音が静かで乗り心地も最高でした
ｂｙ たなぴー
季節の変わり目で、朝晩が肌寒くなってきましたが、如何おすごしでしょうか
タイトルのおめでたとは・・・
自分ごとですが、対に待望のBabyを出産しました
2960gの47.8cmの男の子でした
母子共に、元気に出産を終え一安心です
早速、親バカしてしまっています
まだ、名前が決まっていないので、イッパイ悩んで良い名前をつけてあげたいです
今後も、父親としてより一層、藤田ワークスで頑張っていきたいと思います
by 
みなさんこんにちは
日頃からＪＲを利用することがないのでたまにはという事もあって
先日観光列車に乗ってきました。
左が吉松～人吉間を運行している、スイッチバック『いさぶろう、しんぺい号』
右が鹿児島中央～吉松間を運行している『はやとの風』になります。
今回は近場にあるのに今まで乗ったことのなかったスイッチバック『いさぶろう、しんぺい号』に
乗ってきました。
いさぶろうは人吉⇔吉松間、しんぺい号は吉松⇔人吉間を走ります
両者は同じ車両を使っているのですが上りと下りで列車愛称名が異なっているのです。
この区間には大畑駅でのループ線とスイッチバック、矢岳駅付近での日本三大車窓のひとつである矢岳越え、真幸
駅でのスイッチバックというように35kmという区間の間に見どころがたくさんあるのです
この日は台風が過ぎ去った後で日本３大車窓を見ることはできませんでしたがきれいな虹を見れました
台風が過ぎ去ったあとは線路上に海水を含んだ雨や、落葉がレール上に落ちるため、何度もスリップして
立ち往生
車掌さんがバケツに砂を入れて何度もレールに撒いていました
行きは１０分遅れ、帰りは４０分遅れ、それでも何事もなかったように普通に運行している列車と車掌さんには
びっくりしました。現在も沿線の皆さんの生活の糧となっているこの列車がこれからも存続し活躍できればと思い
ます。ぜひ皆さんも一度は行ってみて下さい。レトロな気分を味わえると思いますよ
ｂｙ かねやん
みなさん こんちには
先週末にひっとべ研修第三弾が行なわれました
今回はひっとべ研修「夏の陣」最終研修になるので、
受講者３名もボリュームたっぷりの事前課題を必死に取り組みました
今回の２日間も、事務所４Ｆに泊り込みの研修になります
一日目は品質保証責任者のＴ氏から
藤田ワークスの品質管理体制についての内容を講義していただきました
午後からは、財務管理、原価管理、生産管理について
会社の執行管理の基本的な部分を講師のＦ氏から講義していただきました
そして今回の夕飯も、自分たちで料理を作りました。
一日中講義されていたＦ氏は、その後ぐったりとした様子でした。
２日目は、組織プロフィールのカテゴリー８
活動結果についての作成を行ないました！
整合性取りながら、作り上げる所が非常に難しいと感じました。
今回でひっとべ研修「夏の陣」のカリキュラムがすべて完了しましたが、
このような研修は、やはり終わってからの振り返りが大事だと思っています。
指摘されたポイントをしっかりと復習し、今後の業務で生かしていきたいと思います（＾－＾）ｖ
Ｂｙ ふくぞん
はじめまして
ブログ新メンバーみゆきーヌです
わたくし来客の際にはお茶出しをさせて頂く事があります。
暑い時期はアイスコーヒーを、
これからは寒くなりますのでホットコーヒーをお出し致します
弊社で使用しているコーヒーカップにはある秘密が…
このコーヒーカップ一見普通のカップですが、
近くでよーく見てみると…
藤田ワークスのロゴ入りなんです
弊社でしか見られないレア～な一品
藤田ワークスにお越しの際には注目して下さいませ
by みゆきーヌ
こんにちは
先日、第17回社内ゴルフコンペが加治木カントリークラブにて行なわれましたので、ご紹介します
当日の天気は雨の予報でしたが、見事な快晴に恵まれました
（幹事がてるてる坊主を作ってたみたいですが
）
それでは2組に分かれてラウンド開始
今回はゴルフ初心者であります、F末君の初ラウンド・・・ドキドキです
幹事のNさんが熱心に指導しています
結果は接戦の末、F氏が優勝しました
そこで優勝者インタビュー
優勝した今のお気持ちは
『日頃、練習していない成果が出て、運で優勝できました
』
あと次回の意気込みは
『練習はしないので、運が良くなるよう磨きたいと思います（日頃の行い）
あと、できればみんなで職域対抗ゴルフ大会に出場したいです
』
さすがコメントに余裕がありますねぇ 運も実力のうちといいますからねぇ
次回は年末に開催されるみたいなので、みなさん練習もですが運も磨いてみてはどうでしょうか（日頃の行い）
ｂｙ やーたく
皆さんこんにちは
ブログ新メンバーのISOです
以前『ひっとべ研修 第1弾』の様子がアップされていましたが
8/24と25の2日間で『ひっとべ研修 第2弾』が行われました
今回は、2日間みっちり行う事と、メンバーと蜜に意見交換や連携が取れる様に会社4階へ
泊り込みでの気合の入った研修でした
前回よりもボリュームが増した事前課題の資料です。
事前課題をするには先に読まなければ課題が作成出来ない為、必死に熟読しました
ちなみに私もこの研修のメンバーの一人です
それぞれのメンバーと事前課題を元に意見交換を行い、メンバー全員で一つの組織プロフィールの
作成を行いましたメンバーそれぞれの考えや意見交換を行う事により、様々な視点での
発想や気付きを共感する事が出来ました
夜は4階へ移動し、宿泊の準備、夕食の準備と自分達で行いました
少しお疲れ気味の今回の講師、Ｆ氏
残すは9/14と15の1回のみです
最後までメンバーと協力しながら研修を頑張ろうと誓い合った1日となりました
by ISO
9/5に全従業員集まっての全体ミーティングが行われました。
8月の工夫改善賞は44件となりました。
今年度の内容を区分毎にみると工数低減が25％と一番多いようです。
皆さん仕事の中でいろいろな工数低減を見つけて改善しているようです。
QM(Quality manager）より
品質トラブル未然防止７つのステップというお話がありました
1.未然防止への動機付け
2.危険箇所の抽出
3.危険箇所の事前評価
4.危険箇所評価後の実践行動
5.万一の不具合発生時に向けて事前対策の策定
6.危険箇所管理の仕組み・手法の更なる改善
7.改善仕組みの定着化
未然防止活動をすることが創造的行動で仕事に対する改善・改革となり攻めと変ってくるという事です。
この活動をどんどん普及させていくことが進化だと感じます。
9月にお誕生日を迎えられる方は7名です。
おめでとうございます。（皆さんいい笑顔です）
byはるさん
みなさん、はじめして 今回より、ブログメンバーになったコースケです。
今年度より取り組んでいる個人面談についてアップしようと思います。
前回は、マネージャー２名が同席してくれたのですが今回は私一人での面談なので少し緊張しました。（左側がコースケ）
グループの方針や各個人の目標についての話し合いを行いました。
普段、マンツーマンでじっくり話す機会も少ないので非常に充実した面談になりました。
この面談で、グループが今以上に活性化すると私は思っております。
ただ、本日４名実施予定が３名しか出来ませんでした。
明日も行うので、予定通りに進めたいと思います。
ＢＹ コ～スケ
