レイアウト変更
皆さんこんにちは
先日、『溶接・検査エリア』のレイアウト変更を行いました
霧島工場と国分工場に分かれていた溶接・検査工程を
霧島工場の一ヶ所にまとめて、生産性向上を図ります
溶接工程
検査工程
びしっとそろったラインが美しいでしょう
美観のよさも生産性に関わってくると思います
統合された皆で連携して、売上向上に努めてまいります。
byまさやん
２月全体ミーティング
２月の全体ミーティングの様子です。
まず初めに第三四半期の品質状況に対する表彰の模様です。
これは、当社の各グループの中から、品質に対して優れている
グループを表彰する制度です。
今回は２つのグループが表彰されました。 おめでとうございます。
続いては２月に誕生日を迎えられる方々の喜びの写真です。
会社から頂いた、バースデーケーキを手に
今回は、２０代から６０代まで、幅広い方々が誕生日を迎えられます。
そして今月は藤田社長もお誕生日を迎えられます。
皆さん、本当におめでとう御座います。
最後は、工夫改善の表彰です。
毎月表彰がありますが、毎回表彰されている常連さんもいるように思えます。
継続は力なりという言葉がありますが、まさにその通りです。
私も少しでも見習いたいと思った次第です。
ｂｙとし
四〇代最後のチャレンジの年！
今年は巳年です。
巳年は、蛇の脱皮から復活、復興などの意味もあるそうです。
震災より２年、今の政治にそろそろ見える復興への期待を込めたいと思います。
当社も、２月にレイアウト変更を行います。
テーマは、「目で見る管理」と「誰でもわかる流れ」ですが、昨年より統一台車、納期フォルダの見直しと
改善を続けてまいりましたが、今年は“平準化”がキーワードです。
統計的手法を駆使し、現場とともに取り組みます。
このことから、１月よりグループダイナミックスR&D活動を展開。
わたしも、品質管理検定2級への挑戦と、チャレンジングな活動の一年になります。
結果は４月には・・・。続報にご期待下さい。ちなみに今月は私の誕生日です。
四〇代最後を満喫したいです。
by あっきー
レイアウト打合せ
1/19(土)に生産性向上を目的とする為のレイアウト変更の打合せを行いました。
お客様の製品に応じた動線の見直しやストアー(※)を設置し『搬送の無駄』、『マルチ化促進』の
効果を目的としております。
※
ストアーとは
後工程が離れていたり、直差、稼働時間差が有る場合、品物を在庫として持つ必要がある。その時持つ、必要最小限の在庫の置場を店（ストアー）と呼びます
現在までの課題と工事のスケジュール等について話し合いを行いました。
早速、2/9より工事を開始しますので、生産に支障が出ないよう計画的に準備を進めていきたいと思います。
ｂｙ：うっちー
小集団活動キックオフ
新年明けましておめでとうございます。
藤田ワークスでは２０１３年小集団活動が始まりグループ組織による改善活動が立ち上がります。
私たちの、1st STAGE グループでは今回の数値目標『社内納期順守１００％＆残業ゼロ』に
向けてグループミーティングを行いました。
今回、目標達成のアイディア抽出のためにブレインストーミングの手法を用いました。
ブレインストーミングとは
判断・結論を出さない（結論厳禁）
アイディアを結合し発展させる（結合改善）
粗野な考えを歓迎する（自由奔放）
量を重視する（質より量）
の4原則に則ってアイディアを募ります。
アイディアは付箋にそれぞれ書き出し、同じ内容ごとに重ねられ、目的により振り分けます。←左の写真
その後、納期順守100％・残業ゼロとその両方（中間）に分けました。←右の写真
このブレインストーミングで抽出された問題を現在データ取りしている段階です。
1週間のデータ取りでどんな結果が出るか、そしてどんな改善になっていくのか楽しみです。
ｂｙ
未然防止活動
新年あけましておめでとうございます
本年も、藤田ワークスで行われている色々な活動内容を紹介していきます
今回は未然防止活動について紹介したいと思います
未然防止活動とはその名の通りミスを生じさせない様あらかじめ対策を講じる事です
藤田ワ-クスではPDCAサイクルを用いて未然防止活動を行っています
P(PLAN)計画 
ターゲットとなる製品の決定・どんな事が起こり得るか・ミスが起きないようにする方法
D(DO)実行 ミスが起きないようにする方法を実施
C(CHACK)点検・評価 的を得た結果か確認
A(ACTION)処置 期待通りの結果であれば標準化
この様にP(計画)→D(実行)→C(評価)→A(改善)の四段階を繰り返し行う事で品質の向上を目指しています
また、自分達のGrだけの活動ではなく支援Grを巻き込んだ活動を行うことにより、よりお客様の要求品質に沿ったモノ作りを行っています
今後も活動を継続し行っていきたいと思います
ｂｙ
南日本新聞に日本一企業で紹介されました。
明けましておめでとうございます
今年も、社内の色々な情報をどんどんお伝え出来るようなブログを作っていきます
これからも、たくさんの方々の閲覧をお待ちしています
今回業界内のシェアや生産量「日本一」を誇る企業（東京商工リサーチ福岡支社の調査）で鹿児島県内の日本一企業19社中1社に選ばれました
私たち社員がが日頃から努力してきた結果をこのように認められることを非常に嬉しく思っております。
色々なお客様からのお祝いのお言葉を戴きました。本当に有難う御座います。
これからも独自社風をを生かした藤田ワークスらしいものづくりを目指していきます
ｂｙ かねやん
2012年度小集団活動スタート
新年明けましておめでとうございます
昨日から、２０１２年度の小集団活動がスタートしました
今回のテーマは「自工程の進捗管理」です
数値目標としては「社内納期順守１００％＆残業ゼロ」となっております
活動期間は、２０１３年１月１０日～３月８日まで
私の所属する部署でも早速会議を行い、
サークルリーダーと世話人を決める事にしました
そして会議の末、こちらの２名に決定しました
３月行なわれる発表会に向けて、
計画をきちんと立て、良い成果が出せるように
サークル員全員で最優秀賞を目指して頑張りたいと思います
Ｂｙ ふくぞん
2013年新春 全体ミーティング
ブログをご覧の皆様、
新年明けましておめでとうございます
１月５日(土)に２０１３年初の全体ミーティングがありました。
まずは藤田社長のお話よりスタート、
みんなで力を合わせ、みんなが考える組織にトライしなければと身が引き締まりました。
今月の工夫改善
表彰者１１名、表彰件数１５件でした
工夫改善表彰者の皆さん
１月生まれの皆さん。
誕生日おめでとうございます
２０１３年全社員一致団結してよりよいサービスの提供に努めて参ります。
by みゆきーヌ
明けましておめでとうございます
新年明けましておめでとうございます
本年もどうぞ藤田ワークスを宜しくお願い致します
今年もブログを通じて皆様に様々な情報を発信していきますので、楽しみにしていて下さい
私事ですが、本当は初日の出の写真をブログにアップする予定でしたが、大晦日に呑み過ぎて起きれず
撮れませんでしたぁ～
・・・・・それはさておき、
我が社に無くてはならないこの設備たち。
毎日のメンテナンスをかかさず、今年一年万全の状態でガンガン加工していきますので宜しくお願いします
by やーたく